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中高層管理培訓之如何當好中高層管理者?
  

  中高層管理者是企業管理的樞紐,起著連接高層領導和基層員工的作用。如果中高層的管理能力不足,就會出現宏觀戰略、策劃、計劃難以落實的現象,也就是目前我國管理界時髦的“執行力”問題。因此進行中高層管理培訓,建立一支高效、忠誠、專業的中高層管理隊伍對企業的生存和發展至關重要。

  現如今,很多企業的中高層管理者執行力弱、工作績效低的普遍常見原因是沒有掌握科學、高效的管理方法。接下來盛世聚才的小編為大家介紹兩條管理工作基本方法,希望能夠對廣大從事企業管理工作的朋友有所幫助。

  一、目標管理:高績效最重要的原則就是時時明白自己和部門的工作目標。很多主管工作很被動、很盲目,領導安排什么干什么,眼前看到什么做什么。看見忙忙碌碌,就是不出“效率”,更不用說“效益”了。年要有年目標、月要有月目標、周要有周目標、日要有日目標。 時間長了,就會養成目標明確、思路清晰、務實高效的習慣。

  二、計劃管理:“凡事預則立,不預則廢。”古今中外,無論何業,成大事者沒有不重視計劃的。企業管理中,從宏觀戰略到年度、月度計劃,無不詳細周全。

  以上就是對中高層管理培訓之如何當好一個中高層管理者的介紹,如果您有這方面的問題,可以隨時聯系我們。

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日期:2019-12-5 17:04:51
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