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想做好中高層管理培訓,那么你需要做好這兩件事
  

  想要做好中高層管理培訓,你需要做好以下兩件事:

  一、要注重培訓習慣行為

  好的工作習慣,是取得成功的基礎。好的工作習慣對工作的促進作用無需多言。現實中,培訓過后我們卻往往會面對“原來干什么,現在還干什么,原來怎么干,現在還怎么干”的殘酷現實,培訓的目的是否較好地得到了實現,讓組織者充滿疑惑。因此,培訓課程要切實關注參訓者對培訓講授先進知識和方法的演練,并引導其改善開展工作和思考問題的習慣。而參訓人員通常不會主動地使用一種不熟悉的行為,這就需要組織在培訓后通過幾方面的配套措施,多管齊下,激勵和輔導中高層管理人員按照培訓中所學的那樣來思考和工作,反復地應用學習到的行為,逐步養成習慣。

  二、要做好培訓的考核工作

  在培訓結束后,很多企業往往感覺,只要是培訓氣氛熱烈,人員參與熱情高,培訓就是成功的,培訓也就完成了,人們都皆大歡喜。然而我們隨后就會發現以下現象:培訓時激動、培訓后不動;受訓課程,開始時感覺很新鮮,時間一長學到的知識卻又忘得一干二凈,培訓的作用逐漸消于無形。搞培訓,要的是效果,而不是追求形式,如果不加強培訓考核,培訓過后不對培訓知識進行復習和鞏固,同樣會使培訓失效。所以定期組織培訓考核,包括考試和面談等方式,給員工一定的壓力感,并制定具體的培訓獎懲考核制度,增強學習的積極性、主動性和緊迫性,從而幫助參訓人員樹立終身學習的思想,創建學習型團隊和學習型企業。

  以上就是關于中高層管理培訓需要做好哪兩件事的介紹,如果您有這方面的問題,可以隨時聯系盛世聚才的咨詢顧問,我們將竭誠為您服務!

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日期:2019-12-2 16:46:39
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